비체인 VET 코인 전망 시세 호재

비체인(VeChain)은 블록체인 기반의 물류 시스템 구현을 위한 암호화폐입니다. 공급망 관리를 보다 효율적이고 투명하며 저렴하게 만드는 것을 목표로 합니다. 즉, 블록체인 기술을 사용해 제품의 출하와 이동을 실시간으로 추적할 수 있고, 무단 변경 방지 기능의 원장을 만드는 플랫폼입니다. 비코인(VeCoin)이라고도 합니다. 비체인은 이더리움 기반으로 개발되었고, 화폐단위는 VET입니다.

2018년 2월 비체인은 이더리움 기반에서 자체 메인넷을 가진 플랫폼으로 변경하면서 비체인 토르(VeChain Thor)로 개명한 후 1:1,100으로 VEN을 VET로 변경하였습니다. 비토르 토큰(VeThor token, VHTO)은 비체인(VET)의 소유자에게 스마트 계약을 수행하고 블록체인에서 애플리케이션을 실행하는데 필요한 이더리움의 가스와 같은 토큰입니다. 2018년 6월 30일 9시 비체인 프로젝트는 정식 소프트웨어를 출시하여 최초의 블록을 채굴하였습니다. 

세계 위조품 시장의 규모는 계속 커지고 있습니다. 유럽경제사회위원회(EESC)는 전 세계 위조상품 시장 규모를 최대 1조 유로(한화 약 1,300조원)로 추정했습니다. 하지만 비체인은 블록체인 솔루션 공급업체로, 비체인을 이용하면 각 제품에 고유한 아이디(VID, VeChain Identity Technology)가 부여되어 생산과 유통, 거래에서 발생하는 모든 정보가 블록체인에 저장됩니다. 비체인은 유통 공급망을 기반으로 기업과 기업, 기업과 개인간의 투명하고 효율적인 정보 전달과 처리를 가능하도록 하는 비즈니스 생태계를 구현하고자 합니다. 이미 명품, 주류, 농업과 같은 다양한 산업 분야에서 블록체인 솔루션을 성공적으로 구현했다. 이럿듯 비체인(VeChain)은 투명한 정보의 흐름, 효율적인 협업과 빠른 가치 전속을 가능하게 하는 신뢰가 필요없는 분산형 비즈니스 생태계를 구축하려고 하는 서비스형 블록체인(BaaS: Blockchain as a Service) 프로젝트를 지향합니다. 합의 알고리즘은 POA 를 사용합니다. 2017년 7월 프로젝트를 시작한 비체인 재단은 싱가포르의 비영리 단체로 루이비통 차이나에서 최고정보관리책임자(CIO)를 지낸 써니 루(Sunny Lu)가 설립하였습니다.

비체인은 블록체인 기반의 물류 시스템 구현을 위한 암호화폐로써 소비자와 생산자의 신뢰성, 자동차 산업, 소매업, 액화 천연가스 솔류션, 농업등 제품의 출하와 이동을 실시간으로 추적할 수 있고, 공급망 관리를 보다 효율적이고 투명하며 저렴하게 만드는 것은 물론 무단 변경 방지 기능의 원장을 만드는 플랫폼의 기능을 하기 위해 만들어졌습니다. 비체인은 블록체인 공급망 회사로, 공급망의 신뢰와 물류에 중점을 두고 작동하도록 되어 있습니다. 공급망에 신뢰를 주기 위해 근거리 무선데이터 송신 기술(NFC)과 블록체인을 결합한 스마트칩을 활용하여 공급망 전과정을 모바일 기기 등을 통해 품질을 보증하는 상품의 정보를 받을 수 있습니다. 예를 들어 내가 고른 명품 가방의 정보가 궁금하다면 가방을 스캔하여 디자인 컨셉과 담당 디자이너, 소재와 위조여부 등 가방이 유통되는 모든 과정을 조회할 수 있습니다. 공급망의 물류 시스템은 공급 과정에서 다양한 경로를 거치게 되지만 각 단계별로 스마트칩을 스캔하여 정보를 블록체인에 저장하고 항상 최신의 정보를 제공 받을 수 있도록 합니다. 이런 기술이 물류산업에 적용되어 사업자와 물류업자 모두 쉽게 관리할 수 있는 관리툴을 제공합니다.

2018년 2월 비체인(VeChain Thor)(VeChain Thor)로 개명한 후 기업 블록체인 솔루션을 제공하는 회사로 변신하였습니다. 비체인 토르에서는 2가지 코인이 사용되는데, 비체인토큰(VET)과 비토르 토큰(VTHO)입니다. 비체인 토큰(VET)은 비체인 토큰 내 결제통화 역할을 하며 새로운 애플리케이션의 발행, 트랜잭션 등에 사용되고 VET를 많이 보유한 기업에게는 높은 우선 순위와 더 많은 권한을 부여합니다. 비토르 토큰(VTHO)는 비체인 토큰(VET)을 보유하면 지급받는 이자의 개념으로 1VET 당 하루에 0.00042 VTHO를 지급 받으며 이 비율은 최소 비율로 비체인 재단에서 네트워크 사용에 따른 재조정이 필요하면 투표를 합니다. 이 비토르 토큰(VTHO)을 이용하여 블록체인 상에서 애플리케이션을 사용할 수 있습니다.

비토르 토큰(VTHO)은 비체인 토큰(VET)의 보유개수에 따라 4종류의 노드가 구성되며 보유기간 충족 시 비체인 재단이 자신이 가진 보유수량에서 추가적인 리워드를 노드에 부여합니다. 경제적 노드는 보유량에 따라 Strength node, Thunder node, Mjolnir node 3가지로 나뉘고 VET를 보유에 따른 일반적인 보상 외에도 VTHO 풀에서 보상을 추가로 받는다. 101개 권한노드(Thrundheim(Authority) node)는 경제 노드와 동일한 보상을 받고 블록체인 트랜잭션에 사용되는 모든 VTHO의 30%를 받고 나머지 70%의 VTHO는 연소됩니다. 분산과 효율성 사이의 균형을 유지하기 위해 투표와 KYC(know your customer)을 비롯한 관리 툴을 기본으로 제공합니다. 비체인토르는 PoA의 합의에 따라 PoW 블록체인보다 확장성을 높일 수 있다. 테스트에 의하면, 최대 TPS는 초당 10,000건의 트랜잭션입니다. 비체인토르의 경우 플랫폼 출시 시점의 거래량을 기준으로 50TPS를 사용합니다. 또한 크로스체인과 사이드 체인과 같은 기술을 활용하여 성능을 향상 시킬 계획입니다.

비체인의 고객은 토르 코어(Thor Core)라는 공급망 데이터를 저장하고 스마트 계약에 기반한 애플리케이션을 실행하도록 설계되었습니다. 고객은 주로 이더리움 프로토콜의 Go Geth를 기반으로 하지만 권위증명 합의 알고리즘을 지원하기 위해 변경되었기때문에 이해관계자들은 VET 토큰의 최소 균형을 유지해야 합니다. 이러한 구조는 잠재적으로 관리 불가능한 블록체인의 크기 증가인 블록체인 팽창과 관련이 있다. 예를 들어, 아카이브 이더리움 Geth 노드는 거의 1TB의 공간이 필요하기때문에 노트북과 같은 특정 기기가 네트워크에 참여하기 어렵습니다. 비체인은 공급망 관리 시스템에 대한 스토리지 요구사항이 평균 이더리움 스마트 계약보다 분명히 더 복잡하여 더 심각한 문제를 겪을 수 있습니다. 이로인해 비체인이 사물인터넷 애플리케이션과 복잡한 공급망 관리 시스템에서 사용하기 어려울 수도 있습니다.

VET 토큰이 ERC20 VEN 토큰을 대체한 후에는 비체인 월렛(VeChainTor Wallet)에 보관하는 것을 권장하고 있습니다. 이 지갑은 iOS, Android에서 사용할 수 있고 렛저(Ledger) 지갑과 함께 사용할 수 있다. 보안상으로도 비체인 월렛을 써야겠지만 VET를 교환기에서 공식 지갑으로 옮겨야 VTHO 보상을 받을 수 있기 때문입니다. 비체인 ID는 각 제품에 사용될 NFC, QR 코드 또는 RFID 태그에 쓰기 전에 해시 된 임의의 ID를 생성하는 sha256 기능을 사용하여 생성됩니다. 모든 ID는 SHA25 6 (도메인 + '.'+ ID) [12 :]과 같은 sha256 함수를 사용하여 해시됩니다. 여기서 도메인은 ID가 정한 테이블의 규정 된 이름입니다.

프라이스워터하우스쿠퍼스 컨설팅(PricewaterhouseCoopers consulting), DNV GL, BMW, 옥스포드대학 수학 연구소, 중국 이동통신사 차이나 유니콤, BMW, BYD, Groupe Renault 등과 제휴를 하였습니다. 중국 구이저우 성(Gui'an China) 정부가 블록체인 기술 파트너로 비체인을 선택했습니다. 2018년 5월 비체인은 브라이트푸드 그릅과 상하이 정부 소유의 자회사이기도한 상하이 샹다오 푸드와 제휴 관계를 맺었다. 브라이트푸드의 전체 공급망 관리 및 데이터 관리 시스템 전반에 비체인토르(VeChainThor) 블록체인을 통합하여 수확에서 소매에 이르기까지의 전체 제품 라인의 라이프 사이클을 제어합니다. 2019년 6월 25일 월마트차이나는 식품 안전 문제를 해소의 일환으로써 식품 추적 블록체인 플랫폼 작업을 위해 비체인, PwC등과 협력을 하고 있다고 발표했습니다. 이 협력은 등록 상품을 스마트폰으로 스캔하면 원산지, 배송 경로, 검사 결과 등 세부 정보를 손쉽게 확인할 수 있습니다. 블록체인 추적 기능을 다양한 영역에 도입, 실험하고 있으며, 식품 추적 플랫폼은 비체인의 토르 블록체인을 사용합니다.

비체인은 소비자와 공급자 간에 신뢰성과 투명성을 만들어준다는 평가가 있습니다. 예를 들어 명품의 진위 여부를 판단할 때 가죽 제품에 NKC 칩을 내장하여 위조 방지 솔루션을 제공하며, 소비자는 제품의 생산과정과 유통을 보고 이 제품이 진짜인지 가짜인지를 알 수 있습니다. 또 자동차 산업에도 적용이 가능한데 고유의 ID를 기반으로 차량에 대한 디지털 프로파일을 생성합니다. 여기에는 자동차에 관한 모든 데이터가 포함되어서 미래에 보험 회사의 스마트 계약을 통해 디지털 프로파일의 운영이 가능하고, 고객은 자량에 대한 정보를 확실하게 알 수 있습니in)은 블록체인 기반의 물류 시스템 구현을 위한 암호화폐입니다. 공급망 관리를 보다 효율적이고 투명하며 저렴하게 만드는 것을 목표로 합니다. 즉, 블록체인 기술을 사용해 제품의 출하와 이동을 실시간으로 추적할 수 있고, 무단 변경 방지 기능의 원장을 만드는 플랫폼입니다. 비코인(VeCoin)이라고도 합니다. 비체인은 이더리움 기반으로 개발되었고, 화폐단위는 VET입니다.

2018년 2월 비체인은 이더리움 기반에서 자체 메인넷을 가진 플랫폼으로 변경하면서 비체인 토르(VeChain Thor)로 개명한 후 1:1,100으로 VEN을 VET로 변경하였습니다. 비토르 토큰(VeThor token, VHTO)은 비체인(VET)의 소유자에게 스마트 계약을 수행하고 블록체인에서 애플리케이션을 실행하는데 필요한 이더리움의 가스와 같은 토큰입니다. 2018년 6월 30일 9시 비체인 프로젝트는 정식 소프트웨어를 출시하여 최초의 블록을 채굴하였습니다. 

세계 위조품 시장의 규모는 계속 커지고 있습니다. 유럽경제사회위원회(EESC)는 전 세계 위조상품 시장 규모를 최대 1조 유로(한화 약 1,300조원)로 추정했습니다. 하지만 비체인은 블록체인 솔루션 공급업체로, 비체인을 이용하면 각 제품에 고유한 아이디(VID, VeChain Identity Technology)가 부여되어 생산과 유통, 거래에서 발생하는 모든 정보가 블록체인에 저장됩니다. 비체인은 유통 공급망을 기반으로 기업과 기업, 기업과 개인간의 투명하고 효율적인 정보 전달과 처리를 가능하도록 하는 비즈니스 생태계를 구현하고자 합니다. 이미 명품, 주류, 농업과 같은 다양한 산업 분야에서 블록체인 솔루션을 성공적으로 구현했다. 이럿듯 비체인(VeChain)은 투명한 정보의 흐름, 효율적인 협업과 빠른 가치 전속을 가능하게 하는 신뢰가 필요없는 분산형 비즈니스 생태계를 구축하려고 하는 서비스형 블록체인(BaaS: Blockchain as a Service) 프로젝트를 지향합니다. 합의 알고리즘은 POA 를 사용합니다. 2017년 7월 프로젝트를 시작한 비체인 재단은 싱가포르의 비영리 단체로 루이비통 차이나에서 최고정보관리책임자(CIO)를 지낸 써니 루(Sunny Lu)가 설립하였습니다.

비체인은 블록체인 기반의 물류 시스템 구현을 위한 암호화폐로써 소비자와 생산자의 신뢰성, 자동차 산업, 소매업, 액화 천연가스 솔류션, 농업등 제품의 출하와 이동을 실시간으로 추적할 수 있고, 공급망 관리를 보다 효율적이고 투명하며 저렴하게 만드는 것은 물론 무단 변경 방지 기능의 원장을 만드는 플랫폼의 기능을 하기 위해 만들어졌습니다. 비체인은 블록체인 공급망 회사로, 공급망의 신뢰와 물류에 중점을 두고 작동하도록 되어 있습니다. 공급망에 신뢰를 주기 위해 근거리 무선데이터 송신 기술(NFC)과 블록체인을 결합한 스마트칩을 활용하여 공급망 전과정을 모바일 기기 등을 통해 품질을 보증하는 상품의 정보를 받을 수 있습니다. 예를 들어 내가 고른 명품 가방의 정보가 궁금하다면 가방을 스캔하여 디자인 컨셉과 담당 디자이너, 소재와 위조여부 등 가방이 유통되는 모든 과정을 조회할 수 있습니다. 공급망의 물류 시스템은 공급 과정에서 다양한 경로를 거치게 되지만 각 단계별로 스마트칩을 스캔하여 정보를 블록체인에 저장하고 항상 최신의 정보를 제공 받을 수 있도록 합니다. 이런 기술이 물류산업에 적용되어 사업자와 물류업자 모두 쉽게 관리할 수 있는 관리툴을 제공합니다.

2018년 2월 비체인(VeChain Thor)(VeChain Thor)로 개명한 후 기업 블록체인 솔루션을 제공하는 회사로 변신하였습니다. 비체인 토르에서는 2가지 코인이 사용되는데, 비체인토큰(VET)과 비토르 토큰(VTHO)입니다. 비체인 토큰(VET)은 비체인 토큰 내 결제통화 역할을 하며 새로운 애플리케이션의 발행, 트랜잭션 등에 사용되고 VET를 많이 보유한 기업에게는 높은 우선 순위와 더 많은 권한을 부여합니다. 비토르 토큰(VTHO)는 비체인 토큰(VET)을 보유하면 지급받는 이자의 개념으로 1VET 당 하루에 0.00042 VTHO를 지급 받으며 이 비율은 최소 비율로 비체인 재단에서 네트워크 사용에 따른 재조정이 필요하면 투표를 합니다. 이 비토르 토큰(VTHO)을 이용하여 블록체인 상에서 애플리케이션을 사용할 수 있습니다.

비토르 토큰(VTHO)은 비체인 토큰(VET)의 보유개수에 따라 4종류의 노드가 구성되며 보유기간 충족 시 비체인 재단이 자신이 가진 보유수량에서 추가적인 리워드를 노드에 부여합니다. 경제적 노드는 보유량에 따라 Strength node, Thunder node, Mjolnir node 3가지로 나뉘고 VET를 보유에 따른 일반적인 보상 외에도 VTHO 풀에서 보상을 추가로 받는다. 101개 권한노드(Thrundheim(Authority) node)는 경제 노드와 동일한 보상을 받고 블록체인 트랜잭션에 사용되는 모든 VTHO의 30%를 받고 나머지 70%의 VTHO는 연소됩니다. 분산과 효율성 사이의 균형을 유지하기 위해 투표와 KYC(know your customer)을 비롯한 관리 툴을 기본으로 제공합니다. 비체인토르는 PoA의 합의에 따라 PoW 블록체인보다 확장성을 높일 수 있다. 테스트에 의하면, 최대 TPS는 초당 10,000건의 트랜잭션입니다. 비체인토르의 경우 플랫폼 출시 시점의 거래량을 기준으로 50TPS를 사용합니다. 또한 크로스체인과 사이드 체인과 같은 기술을 활용하여 성능을 향상 시킬 계획입니다.

비체인의 고객은 토르 코어(Thor Core)라는 공급망 데이터를 저장하고 스마트 계약에 기반한 애플리케이션을 실행하도록 설계되었습니다. 고객은 주로 이더리움 프로토콜의 Go Geth를 기반으로 하지만 권위증명 합의 알고리즘을 지원하기 위해 변경되었기때문에 이해관계자들은 VET 토큰의 최소 균형을 유지해야 합니다. 이러한 구조는 잠재적으로 관리 불가능한 블록체인의 크기 증가인 블록체인 팽창과 관련이 있다. 예를 들어, 아카이브 이더리움 Geth 노드는 거의 1TB의 공간이 필요하기때문에 노트북과 같은 특정 기기가 네트워크에 참여하기 어렵습니다. 비체인은 공급망 관리 시스템에 대한 스토리지 요구사항이 평균 이더리움 스마트 계약보다 분명히 더 복잡하여 더 심각한 문제를 겪을 수 있습니다. 이로인해 비체인이 사물인터넷 애플리케이션과 복잡한 공급망 관리 시스템에서 사용하기 어려울 수도 있습니다.

VET 토큰이 ERC20 VEN 토큰을 대체한 후에는 비체인 월렛(VeChainTor Wallet)에 보관하는 것을 권장하고 있습니다. 이 지갑은 iOS, Android에서 사용할 수 있고 렛저(Ledger) 지갑과 함께 사용할 수 있다. 보안상으로도 비체인 월렛을 써야겠지만 VET를 교환기에서 공식 지갑으로 옮겨야 VTHO 보상을 받을 수 있기 때문입니다. 비체인 ID는 각 제품에 사용될 NFC, QR 코드 또는 RFID 태그에 쓰기 전에 해시 된 임의의 ID를 생성하는 sha256 기능을 사용하여 생성됩니다. 모든 ID는 SHA25 6 (도메인 + '.'+ ID) [12 :]과 같은 sha256 함수를 사용하여 해시됩니다. 여기서 도메인은 ID가 정한 테이블의 규정 된 이름입니다.

프라이스워터하우스쿠퍼스 컨설팅(PricewaterhouseCoopers consulting), DNV GL, BMW, 옥스포드대학 수학 연구소, 중국 이동통신사 차이나 유니콤, BMW, BYD, Groupe Renault 등과 제휴를 하였습니다. 중국 구이저우 성(Gui'an China) 정부가 블록체인 기술 파트너로 비체인을 선택했습니다. 2018년 5월 비체인은 브라이트푸드 그릅과 상하이 정부 소유의 자회사이기도한 상하이 샹다오 푸드와 제휴 관계를 맺었다. 브라이트푸드의 전체 공급망 관리 및 데이터 관리 시스템 전반에 비체인토르(VeChainThor) 블록체인을 통합하여 수확에서 소매에 이르기까지의 전체 제품 라인의 라이프 사이클을 제어합니다. 2019년 6월 25일 월마트차이나는 식품 안전 문제를 해소의 일환으로써 식품 추적 블록체인 플랫폼 작업을 위해 비체인, PwC등과 협력을 하고 있다고 발표했습니다. 이 협력은 등록 상품을 스마트폰으로 스캔하면 원산지, 배송 경로, 검사 결과 등 세부 정보를 손쉽게 확인할 수 있습니다. 블록체인 추적 기능을 다양한 영역에 도입, 실험하고 있으며, 식품 추적 플랫폼은 비체인의 토르 블록체인을 사용합니다.

비체인은 소비자와 공급자 간에 신뢰성과 투명성을 만들어준다는 평가가 있습니다. 예를 들어 명품의 진위 여부를 판단할 때 가죽 제품에 NKC 칩을 내장하여 위조 방지 솔루션을 제공하며, 소비자는 제품의 생산과정과 유통을 보고 이 제품이 진짜인지 가짜인지를 알 수 있습니다. 또 자동차 산업에도 적용이 가능한데 고유의 ID를 기반으로 차량에 대한 디지털 프로파일을 생성합니다. 여기에는 자동차에 관한 모든 데이터가 포함되어서 미래에 보험 회사의 스마트 계약을 통해 디지털 프로파일의 운영이 가능하고, 고객은 자량에 대한 정보를 확실하게 알 수 있습니다. 소매업에서도 제품의 생산과정, 브랜드의 역사, 브랜드 마케팅 등 고유 ID를 통해 소비자는 제품에 대한 정보를 알 수 있게 된다. 이렇게 비체인은 다양한 분야에서 데이터화된 상품의 정보를 제공합니다. 2019년 7월 6일 비체인이 공식적으로 자사의 VET(VeChainToken)에 대한 2천 500만 달러(한화 약 293억원)바이백 계획을 시작했습니다. 비체인 재단은 개발자와 기업들이 비체인 블록체인을 더 쉽게 사용할 수 있도록 하기 위해 구입한 VET를 저장해 VTHO 인수를 지속할 예정이며, VTHO 인수는 네트워크 운영을 위한 사업에 대한 재정 지원에 사용될 예정입니다.

루이뷔통 차이나의 전 CIO 서니 루(Sunny Lu)가 창립한 비체인은 퍼블릭 블록체인에 “실제 비즈니스” 애플리케이션을 최초로 도입하는 것을 목표로 합니다. 루는 “현존하는 모든 퍼블릭 블록체인을 살펴보면 사람들이 네트워크에 참여할 동기를 부여하는 비트코인의 경제 모델이 공통으로 들어있다”고 설명하며, “퍼블릭 블록체인의 사용료는 블록체인의 토큰 가치와 직접 연결되어 있다”고 말했습니다. 루는 스마트 계약이나 탈중앙화된 애플리케이션 같은 상대적으로 덜 알려진 블록체인 기능을 실행하는데 이것이 문제가 된다며 이렇게 말했습니다.

현재는 토큰이 더 널리 쓰이고 활용 분야가 다양할수록 토큰의 가치가 높게 평가되고 그만큼 비싸집니다. 이는 블록체인을 사용하는 데 비용이 더 많이 든다는 뜻이고, 결국 비용이 너무 커지면 아무도 이를 사용하지 않게 되기 때문에 이런 상황이야말로 지금 우리가 당면한 전형적인 패러독스라고 할 수 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해서 비체인은 이른바 이중 토큰 시스템을 도입했습니다. 즉, 자산 토큰(VET asset)은 가치 저장수단으로 쓰이고, 비토르 토큰(VeThor token)은 블록체인 사용료를 내는 데 쓰입니다. 그러나 비체인이 차별화를 위해 도입한 또 다른 전략은 개발에 드는 시간과 비용을 줄여주는 “완성품(ready to wear)” 소프트웨어를 강조하는 것이었다고 루는 말합니다.

이미 많은 기업이 비체인 프로젝트에 참여해 왔습니다. 바로 이 점이 다른 기업형 블록체인과 비체인의 중대한 차이점이 될지도 모릅니다. 비체인은 BMW나 르노 같은 자동차 제조사에 이어 글로벌 품질 보증 및 리스크 관리 업체인 DNV GL과도 파트너십을 맺었습니다. DNV GL 등의 파트너는 프로젝트에서 기술적인 역할을 담당하기도 하는데, 특히 비체인이 기업들에 강조하는 핵심 요소인 거버넌스 시스템을 구축하고 관리하는 데 역할을 수행하기도 합니다. 또한, 이 프로젝트는 권한 증명(PoA, proof-of-of-auhority)이라는 시스템을 사용하여 블록체인 규칙이 어떻게 변화하는지 통제하고, 루는 이것이 “탈중앙화와 중앙화 사이의 균형”을 잡아준다고 설명합니다.

이러한 시도를 한 것은 비체인이 처음이 아닙니다. 이오스(EOS)와 트론(Tron) 또한 이용자들을 “커뮤니티 회원”으로 하는 새로운 거버넌스 모델을 실험했으며, 이 모델 안에서는 토큰을 가진 이들에게 거래와 블록 생성을 검증하는 역할을 맡을 대표 노드를 선출하는 투표권을 줍니다. 이처럼 비체인의 합의 체계를 구성하는 요소는 크게 두 가지로 나뉩니다. 하나는 루가 “탈중앙화 영역”이라고 부르는 것으로 토큰을 보유한 이들은 투표를 통해 자신들이 보유하게 될 총 VET 토큰의 개수나 고객파악제도(KYC) 등 신원 확인 절차를 어떻게 진행할지 직접 결정합니다. DNV GL처럼 특정 요건을 충족한 토큰 보유자들은 노드를 직접 운영할 수도 있습니다. 모든 투표자는 “투표 자격(voting authority)”을 통해 블록체인의 기술 수정사항에 관한 결정에 목소리를 내고, 비체인의 “운영위원회(steering committee)”를 선출합니다. 이 부분이 바로 루가 “중앙화된 파트”라고 부르는 영역으로, 비체인 재단과 블록체인에서 선출된 7명이 운영위원이 됩니다. 탈중앙화를 선호하는 이들은 위임 지분증명(DPos)이나 권한 증명 방식을 비판하지만, 기업들이 사안을 바라보는 관점은 조금 다른 것 같습니다. DNV GL의 부사장으로 디지털 혁신과 M&A를 이끌고 있는 레나토 그로톨라는 비체인의 거버넌스 모델이 “중앙화와 탈중앙화 사이에서 최적의 균형을 찾아 미래의 불확실성을 줄인다”고 말했습니다. 비체인 기술을 사용해서 데이터 접근성을 높이고 보다 투명한 말(馬) 산업을 육성하고자 하는 머스탱 체인의 CEO 대니 반데 그린드도 이 관점에 동의합니다. 반데 그린드는 “시스템이 완전히 탈중앙화되면 난장판이 될 수도 있기 때문에 중앙화와 탈중앙화 사이에서 균형을 잘 잡아야 한다”고 말했습니다.